
éxito Destacados
El equipo de caldera de potencia llegó a Brolik para un rediseño de sitio web y servicios de marketing básicos. Brolik delivered on the initial scope of work, and over time became a trusted partner for second-generation owner, Matt Stohner, leading to an explosive growth phase and eventual acquisition.
- They soon expanded to utilize Brolik’s full suite of strategic marketing services and saw a 190% increase in organic leads generated from Brolik’s content marketing Los esfuerzos
- durante un lapso de 4 años con Brolik, potencia crecieron de $ 23 mm a más de $ 40 mm , un aumento del 74% en los ingresos debido a la expansión en la expansión de contenido continuo y promociones pagadas
- La compañía es finalmente || 70 acquired by the global brand Atlas Copco

Establishing a Long-Term Growth Partnership
Cuando nos encontramos con equipos de caldera de potencia, la compañía era un negocio familiar por excelencia. El propietario de segunda generación de la compañía, Matt Stohner, decidió que era hora de modernizar su negocio para destacarse en una industria arcaica y aprovechó a Brolik para ayudar.
ssanmy.storeo consultor de crecimiento
reconoció que la potencia podría beneficiarse de una presencia de marketing más grande, pero sus recursos de marketing internos estaban limitados. En lugar de esperar para construir un equipo y aprender las cuerdas, Matt encontró a Brolik para ayudarlo a crecer y navegar por los baches que vienen con expansión. Instead of complicating the process with technical language, Brolik acts as a translator, processing the business opportunities into tactical marketing methods.

Building an Industry Disruptor
Brolik grew the Powerhouse brand and website into a boiler education hub and an e-commerce platform where audience members could learn about boilers, browse available boilers to rent or buy, and use embedded calculators to determine Dimensionamiento y costos de la caldera, ninguno de los cuales se estaba haciendo en la industria. Con este contenido y funcionalidad, el sitio web pudo abordar las necesidades y preocupaciones de todos los tomadores de decisiones en varias organizaciones de clientes, lo que resultó en un crecimiento agresivo y una potencia alcanzando su objetivo de ser vistos como los innovadores en el mundo de las calderas.

Mejora de la marca y activos de marketing || 80
Brolik’s work extended beyond the website. The goal was stand out visually, not just online, but in sales meetings and out in the market. Brolik refreshed all of Powerhouse’s visual assets across sales and marketing and launched a variety of new initiatives to get Powerhouse in front of potential customers.
- Folleto de ventas rediseñado
- Nuevo fotografía profesional
- = Diseñó nuevo estudio de caso y asignaciones de caso || 85
- Launched a Webinar Series
- Launched a Lunch & Learn Series


Matt Stohner
CEO de potencia
"Brolik realmente nos ayudó a adaptar nuestro enfoque y convertirse en una compañía mucho más progresiva, agresiva y ágil. No habríamos logrado el mismo nivel de crecimiento sin ellos". SEO
Skyrocketing Brand Visibility Through Customer Research & SEO
Después de trabajar a través de los entresijos de la industria de las calderas, nos dimos cuenta de que las personas en el mercado para una nueva caldera irían directamente a los fabricantes para aprender sobre sus opciones. Powerhouse ofreció algo diferente: alquiler de calderas y calderas usadas restauradas para satisfacer sus necesidades de calefacción. Necesitábamos que las personas supieran sobre estas otras opciones.
Brolik desarrolló una estrategia de contenido basada en SEO que
apalancado la investigación que la gente ya estaba haciendo en torno a
fabricantes e introducir la solución a corto plazo de Powerhouse.
190% Aumento en los clientes potenciales orgánicos en 1 año
Eventualmente, compitimos directamente con los fabricantes en los resultados de búsqueda y tuvimos 125 palabras clave clasificadas en los tres puntos principales, lo que resultó en un 127.78% ALY Aumento en la tasa de conversión de la tasa de conversión a partir del tráfico orgánico .

Improving Internal Operations with Seguimiento de extremo a extremo
Después de que comenzamos a conducir clientes potenciales, el siguiente paso fue ayudar a la potencia de refinar su proceso de ventas y cerrar acuerdos. El seguimiento de extremo a extremo se convirtió en la mayor prioridad, por lo que implementamos un sistema de seguimiento de llamadas para revisar todos los clientes potenciales que llamaron. Emparejarse con un sistema integral de seguimiento de clientes potenciales nos permitió revisar los leads por calidad, saber cómo se involucraron con nuestros esfuerzos de marketing y optimizar las campañas para generar más clientes potenciales de calidad. El resultado fue un ciclo de retroalimentación perfecta que mostraba a Powerhouse exactamente a quién alcanzamos con nuestro marketing y lo valiosos que eran como clientes.

mostrando la misión y la cultura de la compañía a través del video
A medida que la compañía comenzó a crecer, vimos una oportunidad para resaltar lo que hace que la potencia sea especial: la fuerte sensación del equipo y la familia en la compañía. Produjimos un video cultural para ayudar a Matt y su equipo a destacarse en la industria. Esto demostraría ser un activo para la adquisición y reclutamiento del cliente también.

Promoción Propuestas de valor A través de los canales pagados
Una vez que validamos que nuestra estrategia de contenido podría ofrecer calidad Dirigidos, sobrealimentamos nuestros esfuerzos con los medios pagados. Lanzamos campañas en sociales y búsqueda, lo que nos permitió ampliar nuestra alcanzar y difundir los servicios de Powerhouse aún más amplio. A PAGADO esfuerzos de búsqueda, pudimos capitalizar la falta de la competencia de la competencia de Estrategia integral en la plataforma al capturar la búsqueda El tráfico que ya sabíamos era valioso. Nuestra campaña de búsqueda pagada se volvió ser tan exitoso con un 4.33% Tasa de conversión de plomo y 111 Leads entregado que necesitábamos apagarlo porque Powerhouse no podía cumplir the demand for boilers the campaign created.

We Ran Some Numbers
$17M
revenue added
74%
revenue growth
100+
new customers
127%
increase in paid channel conversion tasa

El final: Una adquisición dirigida por el crecimiento
La imagen renovada y el rápido crecimiento de la compañía eventualmente llamaron la atención de varias empresas e inversores estratégicos. Llegaron a tocar en voz alta y a menudo, y muchos mencionaron lo impresionados que estaban por la marca que Brolik ayudó a la potencia. Finalmente, Powerhouse fue adquirido por el fabricante internacional de herramientas industriales Atlas Copco.

Matt Stohner
Powerhouse CEO
"No puede ser subestimado cuán importante fue el trabajo de Brolik. No solo fueron un buen socio, fueron el socio adecuado para nosotros para lograr este crecimiento". Hablemos
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