Since 2020, the Brolik team has received a surge in requests from clients to help promote open job positions with recruitment marketing. Now, many of our clients have prioritized recruiting and having an evergreen recruitment marketing strategy so that they have sufficient qualified staff to field leads coming in and reap the rewards of their marketing efforts. When marketing pays off and clients begin to struggle with managing the flow of customers, getting quality team members hired and onboarded quickly becomes a crucial initiative.

con Una estrategia de marketing de reclutamiento, las empresas pueden acelerar la contratación proceso. Tomarse el tiempo para construir una estrategia que se alinee con su núcleo Los valores y resuenan con sus empleados ideales pueden ayudarlo a encontrar mejor candidatos y llenar sus puestos abiertos.

¿Qué es el marketing de reclutamiento?

justo A medida que promociona su producto o servicio en plataformas pagas como Facebook O anuncios de Google, puede aprovechar la publicidad paga para atraer potencial empleados. Con la ayuda de ubicaciones pagas, puede anunciar su abierto posiciones para una audiencia específica que es más probable que cumpla con su calificaciones. El marketing de reclutamiento va más allá de llenar unos pocos aperturas y trae muchas aplicaciones con un flujo constante de Candidatos de calidad.

Como Defines tu audiencia y elaboras tus mensajes para hablar con ellos, También deberá pensar en cómo su empresa alimenta a los solicitantes Desde una presentación de currículum inicial a un entrevistado de la ronda final - ¿Cómo ¿Mueves a las personas a través del embudo de marketing de reclutamiento? Al igual que el Buqueo de marketing de productos, comprensión de su marketing de reclutamiento El embudo le permite cavar en formas de ver a los candidatos hasta el final de atraer, involucrar y deleitar a los empleados potenciales para ayudar Logras tus objetivos de reclutamiento.

¿Cómo puede ayudarme el reclutamiento como iniciativa de marketing?

Reclutamiento se ha vuelto más competitivo que nunca a medida que los solicitantes de empleo se vuelven más discernir sobre dónde aplicarán sus habilidades. El mercado laboral también se ha vuelto más competitivo desde 2020 a medida que los empleados hacen carrera Los cambios y ciertas industrias necesitan trabajadores. Los empleadores no pueden Publique más una apertura y haga que los solicitantes les acudieran. Ser reflexivo sobre cómo te presentas y qué tienes para ofrecer puede Nivele el campo de juego. Si tiene dificultades para ocupar puestos abiertos, Considere el marketing de reclutamiento para ayudar con:

Alcanzar candidatos más calificados:

con Promoción pagada, puede ponerse delante de más personas que si confía en esfuerzos orgánicos, pero también puedes llegar a los candidatos correctos más rápido Cuando aprovecha los algoritmos de las plataformas de publicidad para que te coincidan con the right audience.

Encouraging candidates to complete the recruitment process:

If you notice that many of your prospective candidates drop out of the recruitment process, effective recruitment marketing can help nurture them to the final rounds of the hiring process.

Improving your employee retention:

Hiring El empleado adecuado que se alinea con los valores de su empresa y las habilidades que necesitas te hace más probable que los retengas, a diferencia de un mediocre candidato que no se lo ata.

Disminución de los costos generales de contratación:

Crear una estrategia de marketing de reclutamiento requiere tiempo y recursos, dará sus frutos a la larga cuando pueda contratar de manera confiable y retener nuevos empleados que se alinean con los valores de su empresa y las habilidades que necesita.

Cultivo de su empresa:

El El trabajo preliminar que necesitas para crear una campaña de reclutamiento sólida te servirá durante años y ayudarlo Una tubería de reclutamiento sólida, puede ocupar posiciones mucho más rápido ya que ya tendrá una amplia oferta de solicitantes en lugar de necesitar Para comenzar desde cero.

Hiring quickly:

With a solid recruitment pipeline, you can fill positions much faster since you will already have a wide offering of applicants instead of needing to start from scratch.

Construyendo su reputación:

nadie quiere trabajar con una empresa con un proceso de contratación tortuoso y tomar Una mirada holística a su proceso de reclutamiento puede ayudarlo a solidificar qué hace que su empresa sea única mientras proporciona una experiencia positiva para solicitantes.

Cómo comenzar el marketing de reclutamiento

1. Comprenda sus objetivos

como Con cualquier campaña de marketing, los mejores resultados provienen de minucios y Planificación estratégica. Necesitas comenzar con la comprensión de tus objetivos para que Puede adaptar sus campañas a su resultado deseado. Estas mirando para cumplir un rol específico? ¿Quieres construir tu tubería de ¿Posibles candidatos en todos los departamentos? Saber tus metas ayudará Te aseguras de diseñar la campaña correcta.

2. Conozca a su audiencia

Es crucial para comprender profundamente el tipo de candidatos que desea atraer. Piense en las cualidades que tienen sus principales empleados y cuáles Habilidades Los empleados necesitarán sobresalir en los trabajos para los que está reclutando. Puede comenzar hablando con sus empleados actuales para tener una idea de ¿Qué habilidades blandas requiere el trabajo fuera de la descripción del trabajo o qué Calidades que tendría un compañero de trabajo ideal.

Hable con supervisores y gerentes de contratación para obtener detalles sobre quién Están buscando contratar, fuera de las calificaciones habituales como años de experiencia o rastro en una industria específica. Ser específico sobre lo que está buscando en un candidato le ahorrará tiempo más tarde en el proceso de contratación porque tendrá una imagen clara de las cualidades Necesita que un solicitante valga su tiempo.

3. Encuentra lo que te hace único

Sabiendo Lo que su empresa tiene para ofrecer y comprender por qué sus empleados Value a su empresa, puede ayudarlo a atraer a los candidatos correctos. Reclutar es más que explicar una descripción de trabajo: debe vender tu empresa también. Hablar con sus empleados actuales puede ayudarlo Determine qué valoran sobre la cultura de su empresa y qué destacar en las descripciones de trabajo para atraer a los mejores empleados.

No importa lo que lo haga atractivo para los empleados potenciales, debe ser capaz de ser específico sobre esos puntos de venta. Si trabajas con un Gran lista de clientes, sea específico sobre quiénes son y cómo ayudan a ellos. Si enfatiza el equilibrio entre el trabajo y la vida, habla sobre cómo se muestra eso en sus políticas o cultura en el lugar de trabajo.

4. Crear personajes de los empleados

Una vez Determinas a quién estás tratando de llegar y qué puedes ofrecer como un empleador, querrá llevar su trabajo un paso más allá y crear PERSONAS DE EMPLEADO. Al igual que las personas del cliente para sus productos, debe tener una comprensión profunda de las habilidades, cualidades y atributos. No solo lo ayudará a identificar a su candidato ideal cuando su currículum aparece, pero determinará la mejor manera de hablar a ellos.

No quiera desperdiciar todo su trabajo de preparación al no saber qué atrae a tu empleado ideal. Con los empleados de los empleados, puede entender quién Estás tratando de atraer para poder elegir la plataforma de publicidad correcta, Tipo de medios y mensajes para atraerlos. De nuevo, entrevistas a los empleados son una gran herramienta. Si puede entender qué hace que sus empleados de Star Tan genial en su trabajo, entonces tienes mejores posibilidades de llegar a la gente. Me gusta con sus esfuerzos de marketing de reclutamiento.

5. Elabore la descripción de su trabajo

Todos de los pasos anteriores conducen a la creación de la descripción del trabajo perfecta que comunica las responsabilidades laborales, posiciona claramente a su empresa valores y ventajas, y habla directamente a su empleado ideal. A partir de Con la carne de la publicación, necesitas una descripción clara de los duros y habilidades blandas que calificarán a un candidato, así como al diario responsabilidades.

BE Asegúrese de hacer una investigación de palabras clave sobre títulos y habilidades de trabajo para hacer Seguro que está utilizando los términos correctos, ya que siempre hay un elemento de Optimización del motor de búsqueda a cualquier descripción del trabajo. Si hablas de El papel de la misma manera que un candidato lo busca, aumentar drásticamente la capacidad de descubrimiento.

Más allá que es crucial trabajar en mensajes sobre por qué la gente querría Trabaje con su empresa y resalte las ventajas específicas que ofrece. El mejor Descripciones de trabajo, como esta de Zappos , explicar las responsabilidades y mostrar la cultura de la empresa, de modo que Los solicitantes tienen una comprensión clara tanto de la posición como del ambiente.

desea resaltar la cultura de su empresa y los beneficios del papel en un forma que atrae a su solicitante objetivo. Recuerda ser específico sobre las ventajas y los testimonios son una excelente manera de hacerlo. Entonces Existe la cuestión de mejorar la marca del empleador, un aspecto que un La plataforma flexible de beneficios para empleados puede reforzarse significativamente. Exhibir historias de sus empleados que destacan lo que hacen, lo que es su empresa Como, y cómo los equipos colaboran para resolver problemas. "Día en la vida" El contenido funciona muy bien para esto, y de cualquier otra forma en que pueda obtener personal Testimonios de su equipo.

Es importante tener en cuenta que las personas valoran cosas diferentes: lo que Considere que una ventaja puede no ser una ventaja para los solicitantes. Asegúrate de pensar en sus personajes empleados y lo que les atraería. Por ejemplo, si estás buscando ocupar un puesto de nivel de entrada, centrándose en el Independencia que ofrece un rol que ofrece como falta de apoyo para alguien recién comenzando su carrera, por lo que destacar un equipo de colaboración puede ser la mejor opción.

Creación de una estrategia de marketing de reclutamiento

One de las cosas más importantes para recordar al planificar el reclutamiento La publicidad es que está tratando de alentar a una audiencia específica a Tome una acción deseada, como con cualquier anuncio de producto. Entonces, deberías Construya la estrategia de su campaña como si estuviera vendiendo un producto, es decir Elaboras objetivos de campaña y mensajes con tu audiencia y producto. (Su trabajo se abre) en mente. Tener éxito con su reclutamiento Esfuerzos publicitarios, hay algunas consideraciones.

1. Decida sus métricas clave

Decide ¿Qué objetivos secundarios serán importantes para usted para que tenga una forma de Mida el éxito fuera de los roles ocupados. Un marketing de reclutamiento La estrategia puede ayudarlo a construir su tubería de contratación, por lo que necesita más pequeño Objetivos además del número deseado de nuevas contrataciones. Tu primera campaña puede No tener éxito en términos de roles ocupados, y eso está bien. Solo necesitas alguna forma de evaluar sus aprendizajes y los objetivos más pequeños que logró en el camino para que pueda mejorar para su próxima campaña.

2. Revise su proceso de solicitud

Reclutamiento no se trata solo de poner a los candidatos en la puerta, sino ayudarlos a través del proceso hasta que encuentre el miembro del equipo adecuado. Hacerlo como fácilmente posible para completar el proceso de reclutamiento y eliminar cualquier barreras de entrada. Piense en el compromiso de tiempo de su entrevista Proceso y si puede reducir eso con entrevistas virtuales.

Otra oportunidad para racionalizar está en el número de entrevistas Ronda que sostienes. Múltiples rondas de entrevistas ejercen mucha presión El candidato además de arrastrar su proceso de contratación. Intentar Limite el número de rondas de entrevista que necesita para los candidatos, por Combinando múltiples entrevistas en una y asegurándose de que cada uno La entrevista le está obteniendo la información que necesita para hacer lo correcto decisión. Recomendamos revisar el proceso después de cada contratación a Comprenda lo que podría cambiarse o mejorando.

3. Encuentra las plataformas correctas

tu Quiere conocer a su público objetivo donde vivan. Diferentes personas utilizará diferentes plataformas de redes sociales o sitios de búsqueda de empleo, por lo que usted No quiera perder la marca por completo eligiendo la plataforma incorrecta. Considere la edad de su audiencia, donde es probable que pasen su tiempo libre, y en qué punto de su carrera se encuentran. Investigue un poco Sobre la principal demografía de grandes plataformas y cuáles podrían ser sus usuarios Buscando. No pase por alto las plataformas de nicho tampoco. Tomar tiempo para Investigue juntas de trabajo relevantes, sitios de la industria o plataformas locales que Puede aprovechar para llegar a personas en su industria o ciudad.

Adapte sus campañas a sus personajes de empleados, piense en dónde Pase su tiempo y si aumente una apertura en LinkedIn o Aparecer en los anuncios de Google será más efectivo. Chipotle encontró éxito con publicidad de puestos de nivel de entrada abierto en tiktok , Pero para un papel de director ejecutivo, LinkedIn puede servirle mejor - Se trata de tu audiencia. Conocer tu plataforma también te ayuda Determinar mensajes ya que no usará el mismo tono seco y profesional para una publicación de LinkedIn como un anuncio de contratación de Instagram.

4. Implementar el seguimiento

Seguimiento le permite saber de dónde vienen los candidatos y de qué Las campañas son exitosas. El seguimiento es una de las herramientas más útiles para vendedores, ya que muestra qué anuncios en qué plataformas conducen a la calidad Conversiones, en este caso la calidad de la calidad. Sabiendo a qué anuncios apelaron Su audiencia puede ayudarlo a mejorar sus planes de prueba y aprender qué enfatizar en futuras campañas.

5. Tener un plan de prueba

Prueba es importante porque le brinda oportunidades para optimizar su mensajes y creativos. Rara vez cualquier vendedor da en el clavo en el cabeza con el primer anuncio que crean porque siempre será más un arte que una ciencia. Date la mejor oportunidad de llegar y dirigirse a su público objetivo con algunas pruebas de audiencia y creatividad Pruebas.

6. Aproveche las redes de sus empleados

An forma efectiva de correr la voz que está contratando es a través de su empleados actuales. Hacer que publiquen sobre las aperturas de trabajo en las redes sociales puede ayudar a ampliar la red que eliges, además te vuelves más confiable referencias. Considere alentar a los empleados a compartir que está contratando con bonos de referencia, pidiéndoles que compartan publicaciones de trabajo o tengan Los empleados se comunican con posibles candidatos en sus redes.

Incluso si promueve sus aperturas con publicaciones pagas, recibiendo la palabra Out aún puede hacer que sus anuncios sean más efectivos. Tal vez alguien en tu Las redes de los empleados ve su anuncio y pasa la primera vez, pero Después de ver que alguien que conocen trabajan para usted, lo alentará a Envíe su currículum en este tiempo.

Cómo avanzar con sus aprendizajes

una vez Lanzas tus campañas, es importante analizar, probar y Optimice mientras funcionan para que pueda aprovechar al máximo sus anuncios. Pero muchos La gente se olvida de regresar y evaluar el rendimiento después de las campañas fin. Tomarse el tiempo para evaluar sus campañas puede ayudarlo a decidir si La publicidad de reclutamiento es la adecuada para usted.

regreso a los KPI iniciales que estableció y vea cómo sus campañas realizado. Piense en si la publicidad de reclutamiento lo ayudó a alcanzar Tus objetivos, o mostraron un ROI prometedor. Eche un vistazo crítico a plataformas que usó, la creatividad que ejecutó y la calidad de su candidatos. Piense en cómo puede mejorar sus esfuerzos, nutrir solicitantes en todo el embudo y continúe perfeccionando sus mensajes para atraer candidatos calificados.

el El mayor beneficio de una estrategia de marketing de reclutamiento es construir un tubería en la que puede aprovechar cuando se abren los roles. Tu estrategia debería estar en curso, ya sea que constantemente realice anuncios o tenga esfuerzos orgánicos en el fondo. Los reclutadores pueden ayudar con esto, o puede construir su reputación en sitios como Glassdoor. Recuerde, como con cualquier marketing, Hay una curva de aprendizaje antes de clavar lo que funciona para su Compañía y su audiencia, así que no permita que una campaña mediocre prevenga Usted de aprovechar el valioso marketing de reclutamiento.

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mientras Las empresas más pequeñas con recursos y presupuestos limitados pueden dudar en invertir en publicidad de reclutamiento, hay mucho valor para extraer Cuando lo aborda estratégicamente. Especialmente porque hay interminables Publicaciones de trabajo en línea, la promoción pagada es imprescindible si desea que lo vean estos días. Si te tomas en serio la búsqueda de los candidatos adecuados para Sus puestos abiertos, el marketing de reclutamiento pueden ayudarlo a ser visto y Llegue a sus candidatos ideales.

si le gustaría asociarse con nosotros para definir su estrategia de reclutamiento y Ejecutarlo para llenar su embudo con candidatos calificados, Déjanos una línea hoy .