Como agencia, a menudo nos piden que construyamos aplicaciones.
A veces, son aplicaciones para complementar o complementar un negocio existente, pero con mayor frecuencia, la aplicación que se nos pide que hagamos IS el negocio.
Las aplicaciones de esta naturaleza a menudo están en la "idea". A veces, una empresa ha recaudado un poco de dinero o tiene dinero listo para comenzar, y generalmente han realizado alguna investigación de mercado o usuarios para validar su idea.
Lo primero que preguntamos en esta situación es: "¿Has escuchado el concepto de MVP?"
Basado en cuántos clientes posibles no me gusta, me gustaría explicar qué significa MVP y por qué el concepto de MVP es muy importante. "Producto mínimo viable"?
What is “Minimum Viable Product”?
Producto mínimo viable, o MVP es más un concepto o filosofía que un proceso o técnica específica. La idea es obtener Algo para comercializar lo antes posible, obtener personas reales que lo usen e iterar o agregar características basadas en la retroalimentación del usuario en lugar de los supuestos.
Es muy difícil ejecutar un lanzamiento mínimo de productos viable mínimo. Nadie quiere poner nada más que su mejor pie hacia adelante, entonces, ¿por qué alguien sacaría algo al mundo que está ... inacabado? (¡GASP!)
La respuesta corta se debe a que las empresas no deben perder tiempo y recursos valiosos en cualquier cosa que no sea esencial para su negocio. La única forma de saber realmente lo que su aplicación necesita es ver cómo las personas la usan.
La respuesta más larga es que para que un enfoque de MVP funcione, usted no ENCENDIDO un producto sin terminar.
Or, if you look at it the other way around: no product is ever terminada .
Aquí hay un ejemplo
Piense en la primera vez que usó Facebook. ¿Parecía que lo hace hoy? ¿Crees que Mark Zuckerberg, en su dormitorio de Harvard, imaginó el Facebook que existe ahora?
Por supuesto que no. ¿Cómo pudo? De hecho, alguna tecnología en la que se basa Facebook ni siquiera estaba disponible en ese entonces.
Una de las razones por las que Facebook es especialmente exitoso es que constantemente evalúan, iteran y evolucionan. No construyeron un producto, "lanzarlo" y luego sentarse. ¡Hasta el día de hoy, impulsan los cambios de código en vivo dos veces al día, todos los días!
¿Qué tal Twitter? No comenzaron con un botón "retuitea", pero notaron que los usuarios estaban copiando manualmente tweets y prefijos de "RT", por lo que incorporaron la función en su producto.
Instagram? ¿Recuerdas los días anteriores al video de Instagram? Esa fue una reacción a la vid. ¿Recuerdas cuando no había un sitio web de Instagram? O sin la versión de Android? Lo hago, y de ninguna manera fui uno de los primeros en adoptar. El concepto de Instagram era que podían hacerlo mejor al llegar al mercado, y construirían una versión de Android y una versión web, mientras que los usuarios de iOS comenzaron a usar el producto. Estaban ahí afuera, a pesar de que no estaban terminada .
¿Qué significa MVP para su negocio/aplicación/idea?
El término MVP en sí mismo es bastante subjetivo. ¿Dónde te detienes? ¿Hasta dónde debe llevar su producto? ¿Qué características son esenciales?
Nadie sabe todas esas respuestas, especialmente para un negocio que no es suyo (como cuando una agencia construye su aplicación), pero aquí hay algunas pautas que permiten que el enfoque MVP tenga éxito.
- El producto o la aplicación tiene que verse y sentirse terminados . Esto significa que debe estar completamente marcado y diseñado, no debe tener errores, y cada botón y enlace visibles deberían funcionar. Las primeras impresiones y la confianza siguen siendo inmensamente importantes, tal vez incluso más para un enfoque MVP. Lea sobre el mínimo Delightful Producto aquí.
- Esto puede ser evidente, pero La funcionalidad central del producto o aplicación necesita funcionar . Por ejemplo, si su aplicación es un servicio de intercambio de fotos, debe poder compartir fotos. No necesita tener capacidades de etiquetado completa o una búsqueda avanzada todavía, pero necesita hacer lo que se supone que debe hacer.
- Cualquier cosa que no tenga que ser automatizada puede comenzar como un proceso manual . Siendo realistas, no obtendrá un millón de usuarios su primer mes. Sería realmente bueno tener una plataforma de servicio al cliente automatizada personalizada y robusta, pero probablemente sea más inteligente lanzar el producto con un simple enlace "Envíeme preguntas o comentarios". Una cosa sobre lanzar un producto o aplicación "joven" con la esperanza de dejarlo crecer con sus usuarios es que realmente tiene que reaccionar a cómo las personas lo usan. Tienes que seguir mejorando. Si ve algo para agregar o cambiar, debe poder cambiarlo lo más rápido posible.
- Implementing change needs to be as simple as possible, with few barriers . One thing about releasing a “young” product or app in hopes of letting it grow with its users is you actually have to react to how people are using it. You have to keep improving it. If you see something to add or change, you need to be able to change it as quickly as possible.
- Los propietarios y otras partes interesadas deben ser de mente abierta . El proceso MVP es nuevo y subjetivo, y todavía hay mucha prueba y error involucrado. Si los tomadores de decisiones están luchando contra el proceso en todo el camino, seguramente fallará.
La comida para llevar realmente es que muchos empresarios deberían repensar lo que significa lanzar un producto, una aplicación o una empresa. Los métodos tradicionales de lanzamiento de productos están sufriendo a medida que los productos llegan al mercado más rápido que nunca. La "gran revelación" no es un movimiento tan inteligente como solía ser, especialmente si su competidor lanza su producto mientras está afinando el suyo para su revelación.
Si he despertado su interés (y espero que lo haya hecho), investigue un poco más el tema. Encontrarás que toneladas de personas están hablando de ello, y muchos emprendedores realmente exitosos creen firmemente en él.
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